Топ-4 ошибки предпринимателей в начале бизнеса

Легко допустить, дорого исправлять и невозможно забыть — это ошибки, которые казались очевидными, но все равно случились на старте бизнеса. Собрали пять таких примеров. Можно проверить прямо сейчас: вдруг еще не поздно все исправить, сэкономить время и деньги?

Ошибка №1: начинать бизнес в незнакомой сфере

Иногда предприниматели выбирают сферу, в которой не разбираются. Например, ситуация на рынке кажется благоприятной или реклама подсказывает, что конкретная отрасль на подъеме. Но если нет опыта и знаний особенностей рынка, то учиться придется уже в процессе — и платить прибылью. В худшем случае — влезать в долги или закрывать бизнес.

Ошибка 2: необдуманное расширение бизнеса

Иногда предприниматели пытаются увеличить базу клиентов за счет демпинга — искусственного занижения цен на товары или услуги. Денег поступает больше, но прибыль не растет.

Например, владелец парикмахерской решил расшириться: взял кредит, нанял дополнительный персонал, арендовал новые площади, ввел новые услуги и запустил рекламу. Покупателей стало больше, выручка выросла. Прошел месяц: денег оказалось меньше, чем обычно. Наверное, затраты не успели «отбиться»: надо подождать. Еще через месяц прибыли стало еще меньше. В чем дело?

Темп роста расходов превысил темп роста выручки. Поэтому в процессе наращивания оборотов бизнес стал стремительно терять прибыль.

О том, как предотвратить такую проблему или решить, если она уже случилась, мы писали в отдельной статье.

Ошибка 3: смешивание личных денег и денег бизнеса

Этот пункт касается ИП, которые могут по своему усмотрению распоряжаться деньгами на бизнес-счетах. Бывает так, что предприниматель не разделяет личные и деньги бизнеса, тратит деньги с расчетного счета или корпоративной карты на личные потребности. В итоге денежные потоки смешиваются и становится сложно определить реальное финансовое положение компании.

Тогда предпринимателю приходится периодически возвращать деньги обратно на расчетный счет, сталкиваться с кассовыми разрывами, а иногда — с блокировками счета, если сумма оплаты личных расходов была слишком большой. Невозможно развивать бизнес, не зная реальную финансовую картину.

Ошибка 4: игнорирование возможностей управленческого учета

Если не следить за денежными потоками, периодически возникает кассовый разрыв: по документам деньги есть, а платить зарплаты и налоги прямо сейчас нечем. Чтобы такого не случалось. надо понимать, когда и сколько придет денег, когда и сколько можно потратить. Также кассовый разрыв возникает, когда в компании не отслеживает дебиторскую задолженность.

В нашем сервисе есть интеллектуальный дашборд с авторасчетом чистой прибыли, процентов, ожидаемых налогов и другими показателями бизнеса на первом же экране. Seeneco предсказывает кассовые разрывы, автоматически рассчитывает рентабельность проектов и эффективность работы менеджеров, формирует отчет о движении денежных средств и отчет о прибылях и убытках.

Не тратьте время на таблицы и формулы, мы автоматизировали управленку для вас. Попробуйте: в первые 14 дней вы получаете полный доступ ко всем функциям + умный консультант на время тестового периода.

Поделиться